Стратегическая сессия — это командная встреча под чутким руководством тренера. Сессия нацелена на построение стратегии развития компании, общих целей и миссии, а также на синхронизацию внутри команды. Участники находят новые смыслы и решения, составляют бизнес-планы и разрабатывают KPI.

— для новых команд и тех, кто давно на рынке, но потерял ориентиры;
— для тех, кто хочет развивать свою команду и смотреть c ней в одном направлении;
— для тех, кому важно идти вперёд и вдолгую.

— собственников бизнеса;
— топ-менеджмента;
— руководителей департаментов;
— отделов компаний;
— стартапов;
— проектных команд;
— всех сотрудников компании.

— бизнес-планирование на квартал, полугодие или год;
— решение конкретных бизнес-задач: выход на новый рынок, запуск продукта, адаптация намеченного плана в связи с внешними изменениями;
— разработка стратегии развития компании или департамента;
— работа с миссией, видением, ценностями и принципами;
— запуск нового бизнеса или продукта;
— выход из кризиса.

В зависимости от количества человек, участники во время сессии работают объединившись в мини-группы, парно и единой командой. Работая под чётким руководством бизнес-тренера, с применением инструментов фасилитации и креативных методик, участники шаг за шагом двигаются к решению своих задач. Вся программа опирается на методологию построения организаций будущего, инструменты приоритизации задач.

Стратегическая сессия может быть разработана в определённой тематике, исходя из запроса компании.

Участники совместно приходят к чёткому видению компании или продукта, формируют понимание дальнейших шагов и повышают уровень взаимодействия в команде.