Игра-симуляция для создания бизнес-модели организации. Участники знакомятся со стратегиями развития компании на различных этапах, исследуют трендовую концепцию спиральной динамики и учатся принимать управленческие решения.

кому подойдет?

Игра подойдёт тем, кто:

— заинтересован в ситематичном развитии сотрудников;
— хочет понять, как использовать теорию спиральной динамики в работе;
— сотрудникам с высоким уровнем компетенций и hard skills, которым хочется развивать soft skills;
— хочет провести время с командой и получить новые знания.

что будет происходить?

Участники делятся на команды по 6-8 человек, образуют компании и придумывают сферу деятельности и бренд. Модератор объявляет условия эволюции: компания проходит 8 бизнес-раундов, на каждом из которых знакомится с уровнями спиральной динамики.

результат

В ходе игры участники учатся эффективному взаимодействию в команде, соотносят личные ценности с ценностями компании, а также определяют зону роста в условиях безопасной игровой среды. Сотрудники узнают о концепции спиральной динамики, анализируют свой собственный уровень и уровень компании, определяют приоритетные стратегии развития и функционирования.

хотите получать полезные письма от нас?