|
стратегическая сессия
Для кого:
-собственники бизнеса
-топ-менеджмент
-руководители департаментов
-собственники бизнеса
-топ-менеджмент
-руководители департаментов
что будет?
анализ
чтобы работать над стратегией, важно определить "точку а", понять текущую ситуацию
цели и планы
действенные инструменты целеполагания и планирования
работа в группе
работа в малых группах с детальной проработкой каждого вопроса и закреплением намеченных шагов
коучинг
раскрываем внутренний потенциал сотрудников, добавляем мотивацию к действию
результаты
выявлены сильные
стороны и зоны роста сотрудников
стороны и зоны роста сотрудников
поставлены четкие исполнимые цели
определен вектор развития компании
внедрены инновации в систему работы
Результаты и выгоды для вас
NPS выше 75%
обратная связь по команде от внешних специалистов
Сотрудники вовлечены в развитие компании
Коэффициент успешного применения новой стратегии более 70%
кейс
рассчитать стоимость для вашей компании